6月6日上午，吳興區(qū)人大常委會黨組書記、主任吳旭，區(qū)住建局黨委書記、局長沈忠明等一行5人來集團公司進行“三服務”調(diào)研。
集團公司常務副總裁盧立華匯報了公司情況�？偛眯靽鴹澗凸緭＾D(zhuǎn)貸、北大培文項目業(yè)主變更、稅收優(yōu)惠等難題向吳旭主任等領(lǐng)導做了匯報。
吳旭主任說，湖州建工集團拆遷前總部一直在勞動路，屬于吳興區(qū)愛山街道。作為湖州的一家老國有建筑企業(yè)，為湖州的城市建設(shè)作出了不可替代的貢獻。近年來，公司在發(fā)展中遇到些困難，公司也在盡力化解。需要政府層面協(xié)調(diào)解決的發(fā)展難題，在法律、政策允許的前提下，政府這個“店小二”一定全力幫助推進，助力企業(yè)爬坡過坎。因為今天了解到的問題涉及到各職能部門和專業(yè)，下次我們區(qū)里的專門部門和人員會再來企業(yè)對接，回應企業(yè)的訴求與期盼，提振企業(yè)、基層、群眾的信心。
集團公司總經(jīng)濟師葉坤林、財務部經(jīng)理章霞、駐企服務員錢暉同志參加了座談。
短評：這個六月里，對湖州建工來說，“三服務”活動和著氣候在持續(xù)升溫。公司辦公地址搬遷前的“娘家”吳興區(qū)、搬遷后的“婆家”開發(fā)區(qū)，各級領(lǐng)導走企業(yè)、下基層、訪民生，各部門真心實意來為公司破解發(fā)展中的痛點、堵點、難點，讓湖州建工倍感溫暖和振奮。問憂解難，提效暖心，減負降壓，走親連心……我們?yōu)檎白寪蹃恚尩K走”的親民舉措點贊。
短期來看，公司要趁著當前的政策東風，及時做好和相關(guān)部門的對接，尋求最佳的解決方案，使公司一些歷史遺留的問題能有個妥善圓滿的處理。希望公司的各級領(lǐng)導和相關(guān)部門拿出智慧和勇氣，落細落實，抓緊抓好。
長期來說，公司一些問題的發(fā)生雖有客觀方面的因素，更有我們主觀方面的原因，比如執(zhí)行力不夠、沒有做好相關(guān)工作的交接等等，這就需要我們在今后的工作中查漏補缺，盡量杜絕類似問題再次出現(xiàn)。
“三服務”是一張考卷，考的是政府部門的作風、能力、水平，又何嘗不是公司強管理、拓市場、抓風控的一次契機？
